Les membres de l’ACEP se sont réunis le 25 février pour discuter de certaines étapes importantes de notre évolution. L'assemblée générale spéciale visait, en partie, à lancer une série de discussions sur les options proposées en vue d’instaurer une structure progressive des cotisations. Au cours des prochains mois, l’ACEP entend tenir des discussions et débats similaires dans divers lieux de travail du pays en vue de préparer un vote des membres, au mois de juin.
La résolution visant à évaluer et présenter des options a été déposée, à l’origine, par les membres du Comité consultatif des jeunes membres; 59 % des membres de l’ACEP ont voté par vote électronique en faveur de la résolution après qu’elle eût été présentée lors de la dernière assemblée générale annuelle.
« J’aimerais pouvoir m’adresser aux nouveaux membres et leur dire "vous savez, l’ACEP vous appuie en tant que nouveau membre et nous croyons qu’il est important de vous traiter de façon équitable," » explique Maggie Simpson, coprésidente du Comité consultatif des jeunes membres.
Les membres de l’ACEP paient actuellement une cotisation syndicale fixe de 48 $ par mois. Cela signifie que ceux qui gagnent moins se trouvent à payer davantage que ceux qui gagnent plus, proportionnellement à leur revenu. Un EC-01 peut payer jusqu’à 1,19 % de son revenu en cotisations, alors qu’un EC-08 au sommet de l’échelle salariale, paie aussi peu que 0,47 %.
Les trois options proposées. Apprenez-en davantage en cliquant ici.
Après une courte présentation sur chacune des trois options, les membres ont pu poser leurs questions et discuter des options. Même si diverses opinions et préoccupations ont été soulevées, de nombreux membres ont souligné les efforts déployés par le syndicat pour faire preuve d’une plus grande équité.
« En tant que membre de l’exécutif de ma section locale, ça sera difficile de défendre ceci, a précisé un membre. Qu’est-ce qu’un EC-07 va pouvoir retirer de ceci et pourquoi appuierait-il ceci? »
« Je crois que cela aura pour effet de nous diviser. »
Ceci a été soulevé par quelques membres; en adoptant une structure de cotisations progressive, nous allons faire payer plus certains membres qui recevront les mêmes services. Il est vrai que l’ACEP doit fournir des services de représentation de haute qualité identiques pour tous ses membres. À la table de négociation, par contre, notre travail permet aux membres gagnant des salaires plus élevés d’obtenir des avantages accrus. Lorsque l’ACEP obtient une hausse de salaire de 1,5 %, par exemple, cela signifie une hausse de 750 $ par année pour un membre qui gagne 50 000 $ annuellement; mais pour quelqu’un qui gagne 100 000 $, il obtiendra alors 1 500 $ de plus dans ses poches.
« Je suis entièrement d’accord avec chacune de ces options », affirme un membre occupant un poste de niveau EC-06. Je travaille avec plusieurs personnes qui sont prêtes à donner l’exemple. Si nous affirmons appuyer les principes d’équité et de justice, je crois qu’une structure progressive des cotisations s’impose d’elle-même. »
Un autre membre s’est demandé s’il s’agissait d’une pratique courante au sein d’autres syndicats. Les structures progressives existent dans de nombreux autres syndicats, notamment l’Alliance de la Fonction publique du Canada, l’Association des juristes de justice et l’Association professionnelle des agents du Service extérieur. Et cette question ne concerne pas que les syndicats de la fonction publique, puisque des syndicats essentiellement présents dans le secteur privé ont également adopté cette structure tarifaire – Unifor facture à ses membres 1,35 % de leur revenu mensuel brut; le Syndicat des métallurgistes unis facture 1,45 %, plus 2 cents par heure travaillée.
La réunion a permis de corriger l’idée selon laquelle ce changement de structure est une façon pour l’ACEP d’augmenter ses revenus. En fait, toutes les options présentées sont essentiellement à « revenu neutre »; certaines pourraient donner lieu à une légère augmentation ou diminution des revenus de l’ACEP. Comme nous avons tous choisi de faire preuve de transparence, cette information est clairement indiquée dans nos feuilles de calcul. Il est aussi vrai que toute augmentation des salaires fait également augmenter les revenus de l’ACEP. Par conséquent, il s’agit d’un avantage évident pour notre association : nos opérations deviennent plus viables puisque nos revenus augmenteront légèrement en fonction de l’inflation.
Après avoir débattu des options pendant une bonne heure, les membres ont été invités à procéder à un vote indicatif; l’option 3 en est ressortie grande gagnante.
On poursuivra les discussions et on procédera à d’autres votes indicatifs au cours des prochains mois. Le résultat cumulatif de ces discussions et votes aidera les membres du Comité exécutif national, élus en bonne et due forme, à retenir l’option qui sera soumise à un vote final en juin.
À ce moment, tous les membres seront invités à voter soit pour adopter la structure progressive, soit pour maintenir le statu quo.
« Je crois qu’il est important de soutenir ces types d’initiatives, affirme Mme Simpson. Je veux faire partie d’un syndicat qui est juste et qui appuie ses membres. Je crois que ce dossier peut avoir une incidence réelle et positive sur la vie de nos membres. »
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